En el mismo Core regional existe la firme convicción de que algunos de sus colegas aprovecharon este año para conocer lugares que nunca tuvieron oportunidad. Ojalá que estos viajes hayan sido igual de provechosos para la comunidad.
El 30 de abril de 2011 el Gobierno de Sebastián Piñera lanzaba el Plan Estadio Seguro, bajo la promesa de "recuperar los estadios como lugar de sana recreación y esparcimiento para las familias y los verdaderos hinchas del fútbol".
Sin embargo, el plan que buscaba la implementación de la ley de violencia en los estadios y promover el retorno de la familia a los recintos deportivos del país no ha logrado su objetivo.
Según informó El Mercurio, la media de asistencia en este torneo registra una baja de aproximadamente 800 espectadores por encuentro y el promedio no alcanza a los cinco mil hinchas.
Por un lado, se deja a cargo de las gobernaciones e intendencias determinar el aforo para cada encuentro y estas a su vez restringen las capacidades de los estadios muy por debajo de la real, lo que además de no haber demostrado su efectividad habla de una incapacidad para generar un plan de seguridad serio.
Pese a ello es claro que son muchos los factores que llevaron a una baja en la asistencia, entre los que se cuentan los horarios de programación para los partidos, que solo benefician su transmisión televisiva, altos precios de las entradas y, sobre todo, las barras bravas y los desmanes e inseguridad que estas provocan.
Es necesario que el Plan Estadio Seguro sufra una actualización urgente, que ataque en forma focalizada a quienes dañan el espectáculo y que no signifique que el resto del público sufra incomodidades por medidas fuera de foco generadas por instituciones que no cuentan con el personal idóneo para certificar la seguridad de un espectáculo.
Todo el plan realizado para el superclásico -con 402 guardias privados, 32 cámaras de seguridad y restricciones para fanáticos con camisetas de la U- no aseguró la erradicación de los incidentes.
Ahora este cuestionado plan privó a Deportes Iquique de jugar en calidad de local ante Universidad de Chile, duelo que fue trasladado a Valparaíso con el evidente costo deportivo que ello implica.
Hoy es necesario que se revisen las medidas y que se sancione de manera efectiva a quienes concurren a los recintos deportivos con la única intención de generar violencia, sin que todos paguen las consecuencias de un tema que las autoridades no han logrado resolver.
El pasado lunes 26 se terminó una etapa importante en las negociaciones de tarifas entre la Zona Franca de Iquique y sus usuarios . Han sido meses de largas reuniones y tensiones, que implican poner en juego, gran parte del futuro de esta actividad comercial, tan relevante para nuestra región .
No ha sido fácil lograr compenetrar en el ente gubernamental-privado, Zofri S.A., lo que está en juego y el porqué de los usuarios y sus insistencias en revisar tarifas; nosotros no estamos, por una rebaja unilateral de tarifas solamente como una forma de maximizar utilidades. No! Nosotros estamos, por una permanencia en el tiempo. Y para estos fines nuestro argumento es que va contra toda lógica, el criterio actual de ellos, de incrementar las tarifas de corto plazo, pensando en que el 2030 la Zofri, se termina. Por lo tanto dispongo de poco tiempo (15 años) para rentabilizarla. No en absoluto!!!. Yo debo facilitar las condiciones para que aquellos usuarios que hoy están instalados, se mantengan por 30 o 40 años más.
Creemos que se requiere un "aggiornamento" de Zofri, algo que no se ha hecho y que obliga a repensar en todo proceso empresarial que se desarrolla actualmente ; un nuevo marco de funcionamiento que nos proyecte a ser un gran frente de ventas. Solo por dar un ejemplo, ventas por Internet : si el coloso chino de ventas por internet Alibaba, despacha con gran eficiencia desde un cepillo de dientes a cualquier parte del mundo; por qué no podemos hacerlo nosotros. Ni siquiera dentro de Chile, es factible!!
Está muy claro que nuestro objetivo de corto plazo, debe ser estudiar en conjunto las causas de las caídas de ventas, especialmente al por mayor y en mercados que tradicionalmente se abastecían en Iquique. Para lograr estos fines proponer medidas, ya sea a nivel central o con nuestros esfuerzos, pero es indudable que cuesta convencer a un empresario para acometer tal medida cuando subliminalmente le estoy diciendo: mira, primero te subiré los costos vía tarifas, pero después te invito, para que juntos vayamos en la búsqueda de nuevos mercados. Creo que no es un buen camino; te invito pero primero me pagas.