"Hay cargos en que debe primar lo técnico"

Manuel Morales reconoce que el proyecto de compra de sirenas de alarma no fue priorizado por la ex intendenta.

Aún en estudio se mantiene el proyecto para comprar sirenas de alarma de tsunami. Según se ha dicho la propuesta está a la espera que se destinen dineros del FNDR para su adquisición, proceso que ha demorado un año en concretarse. Y es que, según cuenta el ex director regional de la Onemi, Manuel Morales, en junio del año pasado presentó a la ex intendenta Patricia Pérez un proyecto elaborado en conjunto con la Cordunap, pero este no fue priorizado por la autoridad gubernamental.

"Ella debía colocarlo en tabla para su discusión y no fue así". La propuesta implicaba un costo de 100 millones de pesos para la compra de 14 sirenas, seis para Arica y ocho para Iquique, cada una cuenta con ocho parlantes, con ocho tonos distintos y de rango internacional que permitía información inmediata a la comunidad, para ser instaladas sobre torres que pueden soportar eventos de gran importancia y que se activan por sistema de radio, todo un avance para el proceso de reacción.

POLÍTICA

Pero eso no ha sido el único problema que se registra en materia de emergencia y protección civil. Quizás el mayor obstáculo que impida mantener un plan de trabajo permanente es que algunos cargos de toma de decisión y de coordinación sean designados bajo un prisma político y no técnico. En ese contexto, Morales reconoce que hay ámbitos técnicos que no pueden ser medidos políticamente. "Hay cargos que son técnicos y de primera línea de protección civil y quizás en eso estamos fallando pero no sólo a nivel regional". Y es que el ex director señala que tal situación se da tanto en el sector público como el privado, en la que se requiere de personas conocedoras del tema, para que sepan cómo ejecutar las medidas de prevención y educación.

Propone que los cambios de los titulares de esas entidades no dependan de la política o del feeling con la autoridad regional, sino que consideren el ámbito de la experiencia y conocimiento del tema, pues se trata de una materia en la que no se improvisa y en donde no hay mucho tiempo para estudiar y capacitarse de lo que se ha hecho, principalmente porque siempre se debe estar informado de lo que sucede en el momento, ya sea para prevenir situaciones de riesgo como para enfrenarlas.

"Los puestos claves deben ser cien por ciento técnicos, con permanencia en el cargo, pues cuando hay cambios de gobierno, hay cambio de intendentes y gobernadores, quienes cambian sus jefes de gabinete y no siempre se coloca a la persona adecuada con el conocimiento necesario para enfrentar el tema".

LABOR

La Oremi, agrega Morales, no sólo tiene como función el reaccionar ante una situación de riesgo, sino debe cumplir con otra serie de responsabilidades como son elaborar diagnóstico, procedimiento de acción, determinación de vulnerabilidades, preparar al organismo para la primera respuesta y definir lo que falta, entre muchas otras funciones que se requieren para enfrentar la emergencia.

"No hay una ley de protección civil, en la que se trabaja desde el 2004, lo que significa que la Onemi y las direcciones regionales de protección civil no sean indicativas sino sólo resolutivas, así por ejemplo la Onemi no puede obligar a los colegios a cumplir con los consejos de seguridad escolar".

CRITICAS

Entre los puntos que el ex director de la Oremi espera que exista un cambio, es en la participación de los privados, principalmente del sector comercio y Turismo. Señala que más que generar alarma a la comunidad se trata de informar, de prevenir y educar respecto a cómo actuar ante cualquier emergencia ya sea un terremoto, tsunami o incendio.