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Entrar en un proceso de hunting es el deseo de quienes quieren ascender en sus carreras. Sin embargo, este reclutamiento a veces se ve muy lejano, porque no sabemos cómo llegar a ellos.
"Mientras en una selección de personal los candidatos postulan, el hunting es un proceso donde el seleccionador va a descubrir al candidato", dice Verónica Bermedo, psicóloga laboral del área Hunting de GrupoExpro.
Este tipo de selección se aplica a cargos de mandos medios y especialmente altos. Habitualmente los candidatos se buscan entre quienes ocupan cargos del mismo nivel requerido.
"Cuando una empresa encarga la búsqueda de un gerente comercial, normalmente solicita una terna de gerentes comerciales del rubro. Son profesionales que trabajan, exitosos y que proyectan eficacia", ejemplifica Bermedo.
Por esto, la ruta lógica para entrar al circuito del hunting es ascender en la empresa donde se trabaja para luego convertirse en una opción de alto cargo en otra empresa.
Sin embargo, la experta de GrupoExpro agrega que en ocasiones también se abren oportunidades para profesionales que ocupan cargos un peldaño más abajo, apostando a que lo podrán preparar para un puesto superior.
Para ser considerado en esa prestigiosa lista de hunting la experta recomienda ser un empleado que demuestre estabilidad, ya que ninguna empresa quiere que un alto cargo emigre al poco tiempo de ser seleccionado. Un mínimo de cinco años de permanencia en una empresa permite generar confianza para ser considerado en un proceso de hunting.
Además es importante profundizar conocimientos y desarrollar un plan de carrera enfocado en la trayectoria que se desea realizar y cargo al que se anhela llegar, y en base a eso profesionalizarse. Si se busca ascender, es recomendable actualizarse, realizar diplomados, magíster, MBA, para profundizar el dominio del área de trabajo.
"A diferencia de una selección común, el hunting es un proceso en que el seleccionador va a descubrir al candidato".
Verónica Bermedo,, psicóloga laboral.
Habilidad blanda
El ascenso de un profesional con altos conocimientos puede quedar entrampado en algunos casos por carencia de habilidades blandas, por eso el psicólogo evalúa esas cualidades como liderazgo, planificación estratégica, capacidad de comunicar ideas y motivar al equipo de trabajo, flexibilidad y habilidad de negociación.
