El Presidente anunció que enviará al Congreso un proyecto de cambios en Zofri. Nos parece una excelente idea, por cuanto han pasado 45 años desde que se creó este sistema para atraer inversión, generar empleo y abaratar el costo de vida; y ante la perdida de competitividad del sistema se requiere repotenciarlo para que dinamice a la región en su conjunto, en una economía mundial sin barreras, más tecnológica, más competitiva y diferente.

Este sistema se diseñó para una economía internacional de los años 70, sin computadores personales ni celulares. El comercio era al por mayor, el uso de los contenedores era incipiente, no había caminos pavimentados hacia los países vecinos y el aeropuerto estaba en Av. Héroes de La Concepción. En los patios de la Estación El Colorado aún había carros con salitre. Alto Hospicio no existía. En el comercio internacional reinaba Japón , EE.UU y países europeos, pero Corea y China aún no despertaban.

Zofri fue creada con una visión estratégica para dotar a Tarapacá con motor propio de crecimiento. La exención de IVA y arancel de importación fue su principal incentivo. Pero la ley no incorporó incentivos sectoriales para generar impacto en las 7 comunas; y los beneficios se concentraron en Iquique y Alto Hospicio.

Tarapacá tiene atributos únicos, patrimonio histórico, minero, industrial, cultural prehispánico, la gesta de Prat, la revolución del 91, riqueza natural de flora y fauna autóctona desde el mar al altiplano. Para explotar el patrimonio y dinamizar el turismo, Zofri deberá incorporar el turismo urbano y rural, liberándolos de IVA.

El sistema Zofri lleva una década perdiendo eficiencia y competitividad, sin claridad en su desarrollo futuro y requiere cambios en el marco legal y en la gestión. Algunos de los cambios requeridos son: Fusión y regionalización de Zofrisa y EPI en Zofriport; ampliación de Zofri al turismo, servicios tecnológicos y comercio electrónico; eliminación de trámites, costos de operación y tiempos de Aduana-Zofri-Puerto; aumentando coordinación y productividad de la cadena logística. Además se debe ampliar la concesión a Zofri hasta 2070, precio concesión que beneficia a las comunas debe subir del 15% al 25% de la recaudación de Zofrisa, aplicar control eficiente al contrabando, eliminar impuesto a Zona Extensión. Por último, la creación de un centro de capacitación del personal y empresarios en uso de nuevas tecnologías de gestión y comercio digital.

Zofri requiere cambios ahora para subsistir más allá de la pandemia y debe comprometerse con generar 10.000 nuevos empleos.

"El sistema Zofri lleva una década perdiendo eficiencia y competitividad".

Juan Morales Barraza,, presidente, Cordetur Tarapacá

Previo a la crisis social y el coronavirus, veíamos muy lejana una transformación digital, no imaginábamos que estaríamos teletrabajando, tampoco conocíamos aplicaciones como Zoom o Meet, y palabras como video conferencia solo algunos las habían escuchado alguna vez. En este nuevo contexto las redes sociales se han convertido en amas y señoras de la manera en que nos comunicamos diariamente.

Acorde a lo anterior, desde hace meses que estamos viendo publicaciones en las distintas redes sobre el Apruebo o Rechazo, es así como estas plataformas se han llenado de innumerables memes que nos muestran las bondades y virtudes de cada opción. Pero, ni la inteligencia de Cambridge Analytica ni las restricciones de Facebook han podido regular lo irregulable: la voz ciudadana y la creatividad individual.

No me cabe duda de que los talentos creativos están ahí, entre los nuestros y en nuestras redes. Un estudio publicado por emarketer.com, dice que "el 90% de las personas confía en la recomendación de personas que conoce y el 92% lee lo que otros dicen de un producto". Entonces no es de extrañar que independiente a las campañas en medios masivos y vía pública de los diferentes partidos políticos, lo que realmente va a influir la decisión de voto va a estar dado por las personas a las que les creemos, individuos a los que leemos diariamente en nuestras sociales y que finalmente elegimos darles cabida en nuestra intimidad.

Yanko Gallardo, Director Escuela de Comunicaciones Universidad de Las Américas

Entre el 20 al 30% de los niños sufre algún problema de alimentación reportado por los padres que va desde la neofobia o el miedo a probar alimentos nuevos hasta problemas importantes de selectividad, rechazo o evitación de la ingesta, que pueden impactar en la salud general produciendo entre otras cosas, disminución en la ganancia de peso o desnutrición pudiendo comprometer el desarrollo psicomotor.

Dado el aumento en la incidencia de esta dificultad, es importante que tanto padres como cuidadores estén conscientes tempranamente de las estrategias para prevenir el rechazo alimentario siendo un modelo adecuado para sus hijos en cuanto a la diversidad de alimentos a consumir, cautelando una alimentación saludable; favoreciendo rutinas de alimentación claras y leyendo bien las señales de hambre y saciedad de sus hijos.

Además, es importante conocer las edades normales de incorporación de nuevas consistencias puesto que para que se dé un desarrollo normal del control motor oral, debe existir además de un desarrollo neurológico normal, una exposición oportuna a utensilios y a diversas consistencias.

Dada la multifactorialidad de la etiología y a los diversos tipos de perfiles o tipos de rechazos alimentarios, es una necesidad para los profesionales del ámbito de la salud y la educación que intervienen o tienen un rol en los procesos de alimentación, conocer tanto estrategias orientadas a la promoción y prevención de la alimentación en general, como técnicas de tratamiento que permitan su manejo oportuno.

Paulina Lin

Académica Escuela Fonoaudiología U. Andrés Bello