Septiembre es uno de los meses más especiales del año. Es el mes de la Patria, el mes de la chilenidad y es también el mes en que el Ejército conmemora sus glorias, y donde se aprecia con mayor nitidez el valor de nuestra historia.

Pero quién podría haber imaginado que este mes de la patria nos encontraría en un escenario tan complejo como el que nos ha tocado vivir durante los últimos seis meses, en los cuales, cerca de un ochenta por ciento de la fuerza del Ejército, ha debido desplegarse por el país para ir en apoyo a la estrategia de Gobierno.

Es evidente que estos meses no han sido fáciles para nadie, y el Ejército no es la excepción. Se han debido sortear extensas jornadas de trabajo, la amenaza de contagios, el estrés de las operaciones prolongadas, especialmente para aquellos que han permanecido lejos de sus hogares. Este año las conmemoraciones tendrán otro cariz y las tradicionales ceremonias y desfiles tendrán que esperar. Sin embargo, creo que septiembre es el momento propicio para rendir un homenaje y agradecer a los hombres y mujeres que con esfuerzo han escrito las páginas de gloria en estos 210 años de existencia del Ejército, y especialmente a quienes están bajo mi mando.

Es el momento propicio para rendir homenaje y agradecer a quienes dieron vida al Ejército, mediante la creación de sus primeras unidades a fines de 1810, iniciando así un largo camino que comprendería duros periodos de guerra e intensos años de paz, donde miles de valientes soldados rindieron su vida y contribuyeron a escribir nuestra preciada historia. Es el momento también para rendir homenaje a los oficiales, suboficiales mayores, suboficiales, clases, soldados de tropa profesional y empleados civiles, que forman parte del Ejército, quienes cada día permiten que el Ejército cumpla en forma eficiente con las tareas que le corresponden, sin dudar en poner a disposición del Ejército y la patria todas sus capacidades, incluso sus vidas.

Es el momento también para rendir homenaje a los soldados conscriptos, este grupo de jóvenes, atendiendo a las difíciles circunstancias provocadas por la pandemia, han debido extender su servicio militar, dejando de lado sus proyectos para ir en apoyo de sus compatriotas. Este acto de entrega adquiere aún más valor si se considera que la mayor parte de nuestros soldados conscriptos proviene de sectores vulnerables y que no han estado ajenos a los efectos del COVID-19. Todos son un ejemplo digno de destacar y que nos señala que -como sociedad- deberíamos apreciar lo que han hecho estos jóvenes y renovar de esta forma, la confianza en nuestros principios y valores, los que han quedado en evidencia durante estos meses de arduo trabajo y sacrificio.

"estos meses no han sido fáciles para nadie..."

Christian Bolívar Romero, Comandante de la 2da. Brigada Acorazada "Cazadores"

Sin duda, el Covid-19 ha tenido (y seguirá teniendo) un tremendo efecto en el ámbito sanitario, en la forma de trabajar, en la forma de relacionarnos y en la forma de hacer negocios. A pesar que la pérdida de vidas es el mayor efecto que esta pandemia ha tenido, desde el punto de vista económico la destrucción de valor ha sido tremenda y sin parangón.

En ese contexto, el objetivo de esta columna es reflexionar sobre el creciente cierre de empresas, otras víctimas del coronavirus. Hace un tiempo se informó a la opinión pública el cierre de la empresa Dijon, una conocida cadena fundada el año 1978 y que estaba presente dentro del imaginario colectivo del país. Si bien la tienda venía con malos resultados a raíz del estallido social, la pandemia fue el elemento que terminó por sepultar más de 40 años de tradición. En forma paralela, Cencosud informó el cierre de la tienda Johnsons, fundada en los años 60, la que será absorbida por Paris en un nuevo formato de tienda.

Estudios recientes indican que, tan solo en la Región Metropolitana, más del 20% de las empresas están cerradas o en proceso de cierre definitivo; el 70% de las empresas han visto mermadas sus ventas, y de ese grupo, más de la mitad ha visto reducidos sus ingresos a un 50% si se comparan con el año anterior. Como es lógico, estos efectos se traspasan a las familias a través del sabido aumento en el desempleo. Finalmente, más del 50% de las empresas indican están operando con dificultades. Lamentablemente esta situación será más o menos permanente por todo el año, en el mejor de los escenarios y la recuperación será lenta y compleja en todas las industrias, a pesar de todas las medidas que se han implementado. Al analizar por rubros, los sectores más afectados son Turismo y Hotelería, seguido por Restaurantes y actividades de esparcimiento en general.

Si bien hay empresas que se han reinventado o reformulado sus procesos productivos o canales de venta, adecuándose a la nueva realidad, lamentablemente esta situación no es tan común como se esperaría. Hay empresas que derechamente no podrán sobrevivir a esta pandemia.

Finalmente, todos los actores de la sociedad, gobierno, empresarios, consumidores, entre otros, debemos aportar desde nuestra posición para tratar de mitigar estos efectos derivados de la pandemia, puesto que, en una economía pequeña como la nuestra, los equilibrios son bastante delicados y finalmente, tienen una afectación global.

José Navarrete, director de Ingeniería en Administración de Empresas Unab

Podremos ser afines o no al expresidente Ricardo Lagos, podremos estar de acuerdo o no, con lo que hizo o no hizo mientras fue presidente, pero en lo que sí deberíamos estar de acuerdo, es que sus opiniones son la voz de la experiencia, de su propia experiencia, por lo que cuando, hoy aparece defendiendo la gestión del exministro de Salud, Jaime Mañalich, es porque sabe perfectamente lo que significa y los riesgos que trae consigo tomar importantes decisiones cuando se ostenta un cargo de tan altas responsabilidades y que pueden beneficiar y/o afectar a muchas personas, y a la vez un llamado de atención a todos quienes, al calor de una "pequeña, insulsa e improductiva" discusión político partidista, deciden acusar al exministro Mañalich, sin antes haber vivido, ejercido y experimentado nunca, cargos de tan altas responsabilidades y debiendo actuar con diligencia, extrema, en casos como los que vivió él como presidente de Chile y Jaime Mañalich como ministro de Salud, al comienzo de una pandemia, y no como los acusadores, que habitualmente lo hacen, muy asegurados, muy bien apuntalados y con todo el tiempo del mundo.

Luis Soler Milla