"Yo he estado permanentemente abordando el tema de la migración"
El exintendente hizo un balance de su período. Se defendió ante las críticas respecto a su gestión en la crisis migratoria y respondió sobre las irregularidades en las compras de cajas de alimentos en la pandemia.
Miguel Ángel Quezada fue nombrado intendente de Tarapacá por el Presidente Sebastián Piñera en 2018. Tras estar tres años en este cargo, fue designado como delegado presidencial regional luego de la desaparición de las intendencias. En estos cuatro años ha debido sortear tres grandes crisis: el estallido social, la pandemia y el descontrol migratorio. El ingeniero comercial de la Universidad Arturo Prat hace un balance de su gestión durante este convulsionado período.
¿Cómo evalúa lo que fue su gestión?
Siempre he dicho, que para mí es un honor ser el intendente de la región y después el delegado presidencial, sin lugar a dudas que ha marcado una historia, porque fue el último intendente en ejercicio y el primer delegado presidencial. Al ser intendente se podía visualizar ciertas temáticas de la región, pero la verdad es que estos cuatro años han sido totalmente distintos a los que se esperaba.
¿Cuáles son los proyectos que no se pudieron ejecutar debido a la contingencia?
La verdad es que no podría decir que no logramos ejecutar, porque, por ejemplo, logramos sacar adelante el estadio Tierra de Campeones, logramos sacar adelante el plan de los socavones, un plan que no existe en otras regiones, que tiene 84 mil millones por ocho años; sacamos todos los subsidios habitacionales que se requerían; también en la parte de la seguridad pública, la Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana (Enusc) nos dio un buen índice a la baja durante todos los años. Recuperamos espacios públicos como plazas y parques, terminamos la construcción de los Cesfam y tenemos el quinto Cesfam en proceso de construcción y tenemos el hospital de Alto Hospicio. Por lo tanto, yo creo que independiente de toda esta etapa, hemos sacado adelante el plan regional de inversión. Podríamos decir que entre la inversión ejecutada y terminada, más lo que está en ejecución, hay más del 90% de las iniciativas en ese proceso.
Usted habla del plan socavones, pero los vecinos están descontentos con él...
Hay tres aspectos en el plan de socavones. Hay uno en particular que tiene que solucionar el Serviu, pero hay casi 2.400 subsidios entregados y de esos en ejecución 1.500, y como cualquier programa nuevo se tiene que resolver aquellas problemáticas que no tienen prevista en el plan y lógicamente los vecinos tienen que resolver sus demandas en la Municipalidad de Alto Hospicio y el Serviu, que es el órgano técnico. Pero el hecho de que tengamos una solución para casi 7 mil familias en la región de Tarapacá, que está centrado este plan, es un éxito y hay que resolver esas problemáticas que se pueden dar.
¿Han tenido conversaciones o traspaso de información con el futuro delegado presidencial?
Yo apenas supe quién era el delegado presidencial lo llamé y teníamos previsto reunirnos el lunes, pero él tiene una reunión, entiendo, en Santiago, pero los equipos están preparados para poder llevar adelante los aspectos de entrega.
Han existido múltiples críticas en su gestión, de que ha estado ausente en momentos claves. ¿Qué piensa sobre ello?
Hemos hecho todo lo que está en nuestras manos legalmente para que esto se pudiera conducir. Creo que son críticas que uno las puede escuchar, pero son más personales y no para solucionar el problema. La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) nos mostró que abordamos adecuadamente este proceso y ellos son órganos internacionales, entonces, yo me quedo con lo que la OIM nos ha dicho.
¿Entonces usted dice que no se ausentó en momentos claves?
Yo he estado presente permanentemente abordando este tema de la migración. Si es que se refieren en que uno pueda tomarse un día, porque puede tener un problema personal, siempre queda un subrogante legal. Entonces, no sé si es una crítica de que no lo hayamos abordado o personal.
¿Considera que hubo un fracaso en la gestión de seguridad por el tiempo que se extendieron ocupaciones irregulares como la de Plaza Brasil?
Para poder hacer ese operativo, estuvimos planificando dos meses con Carabineros, la PDI y todos los órganos que podían colaborar. Una situación fuera de lo que uno pudiese esperar del comportamiento de gente que viene del extranjero, porque ahí se transformó no en un centro de acogida de migrantes, sino delictual. Pudimos recuperar con éxito el lugar.
Hubo cuestionamientos e investigaciones por la repartición de las Cajas para Chile. ¿Qué pasó ahí?
Nosotros repartimos las Cajas para Chile, hubo una investigación sumaria de parte de la Contraloría, generó los informes respectivos y hoy día hay un sumario en proceso y todavía no termina eso. Más allá de la situación, tal como lo evaluó la ciudadanía, creo yo que fue exitoso y llegó en un momento adecuado, donde la gente no tenía trabajo.
Se investiga un sobreprecio de las cajas de alimentos y delitos como fraude al fisco y negociación incompatible...
Cuando uno va a revisar la oferta y la demanda, es una situación muy distinta, porque cuando iba a comprar un kilo de porotos llegó a costar hasta 4 mil pesos y el servicio que se pidió es que fueran a dejar a cada una de las casas la caja de alimentos. Si bien hay una calificación de un auditor, creemos que no es correcta esa aseveración.
¿En esa instancia hubo un asignación a una empresa de sonido?
Nosotros estábamos buscando que fuesen empresas que tuviesen experiencia en logística en nuestra región, que pudieran trasladarse y por eso fue que estábamos buscando experiencia en procesos logísticos, en grandes volúmenes y no solamente en el área gastronómica.
"Creo que fue exitoso (Cajas para Chile) llegó en un momento adecuado
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