Escribir sobre el Capitán General Bernardo O'Higgins Riquelme, es redactar sobre parte importante de nuestra historia. Es soltar la pluma en honor al Padre de la Patria para traer hasta nuestros días su ejemplo inmortal de inquebrantable voluntad, por entregar su vida a Chile y su bandera.

Para nadie es un misterio que la vida de nuestro prócer no estuvo exenta de dificultades, mismas que desde muy pequeño forjaron su carácter firme y guerrero, con el que después guió la independencia de nuestra patria, aun cuando el desafío estuviese lleno de contratiempos y pedregosos caminos que claramente supo atravesar, como si el destino lo hubiese llamado a ello, desde el momento de nacer.

Por esto, en el día que conmemoramos el 244 aniversario de su nacimiento, es justo rendir homenaje a quien dedicó su vida a Chile, luchando primero por su independencia y luego por su progreso, destacando obras que hasta nuestros días simbolizan su visión de futuro, sin duda adquirida con su notable preparación en el viejo mundo.

Bernardo O´Higgins fue el primer Director Supremo de Chile y entre sus decisiones, destaca la pasión por la educación de su gente, lo que lo llevó a generar la construcción de escuelas primarias, y la reapertura del Instituto y la Biblioteca Nacional. Igualmente se ocupó de afianzar la independencia obtenida creando la primera Escuadra Nacional y la Academia de Jóvenes Guardiamarinas, así como también la Academia Militar que hoy lleva su nombre (Escuela Militar). Asimismo fundó el Cementerio General y el Mercado de Abastos, creó la Legión al Mérito aboliendo los títulos de Nobleza, algo que claramente luego le trajo consecuencias.

En suma, la figura del General O'Higgins sin duda trasciende hasta nuestros días, en que una vez más escuchamos los ecos de su legado bajo esa voluntad inquebrantable de guerrero, de entrega total a Chile, de patriotismo sin igual, mismo que lo llevó a destacar siempre en el campo de batalla y que su nombre se inscribiera con letras de sangre y fuego en cada uno de ellos, aun cuando las fuerzas parecían decaer; dejando entre sus tantas arengas, una que aun guía nuestro caminar: "Vivir con Honor o Morir con Gloria".

"Para nadie es un misterio que la vida de nuestro prócer no estuvo exenta de dificultades, mismas que desde muy pequeño forjaron su carácter".

General de Brigada Lionel Curti Santibáñez,, comandante en Jefe de la VI División de Ejército

El Sistema de Admisión Escolar (SAE) trajo una importante modificación a las postulaciones del año 2023 que afectará seriamente a los niños con Necesidades Educativas Especiales Permanentes (NEEP). Este año,las escuelas adscritas al Programa de Integración escolar (PIE)

deberán aceptar a todos estos alumnos, "sin discriminación".

Lo que en primera instancia parece algo positivo, no lo es. Ya que

estos colegios, de acuerdo a la normativa vigente, solo pueden tener

un máximo de 5 niños con necesidades educativas transitorias y 2 con necesidades educativas permanentes por curso, normativa que colisiona con esta modificación. Con el posible aumento de los postulantes, muchos de estos niños que requieren una atención especial no podrán ser atendidos, estimulados e integrados.

Además, es muy probable que aumente el número de familias que quieran cambiar a sus hijos desde sus escuelas especiales hasta colegios regulares, lo que podría significar el fin de las escuelas especiales

producto de la falta de matrícula. Ello se traduciría en un tremendo

perjuicio para esos estudiantes y sus familias.

Una vez más vemos que los legisladores aprobaron normas sin consultar a las partes interesadas. Por eso queremos hacer un llamado para que la autoridad educacional converse sobre estos temas con ellas, y se puedan hacer los cambios necesarios para que el sistema educativo chileno "discrimine positivamente" a los niños con necesidades

especiales y los atienda e integre, como ellos se merecen.

Hernán Saldaña,

secretario general de la Coordinadora de Colegios

Particulares Subvencionados

"Women at Work 2022", encuesta realizada a cinco mil mujeres en 10 países, dio a conocer que un 45% de la salud mental femenina es mala o muy mala y un 14% se siente excluida en las reuniones con líderes. Al conocer estos datos, recordé cuando hace una década, dirigía un equipo de marketing de Google en EEUU y la compañía realizó un estudio llamado "Proyecto Aristóteles", el cual reveló que la mayor diferencia entre los equipos buenos y los sobresalientes radica sobre todo en Seguridad Psicológica.

¿Y qué es esto?, es la creencia de que no serás castigado o humillado por levantar ideas, preguntas, preocupaciones o errores. Y lo más importante, es que todos se puedan sentir igualdad de trato, oportunidades, desarrollo laboral y económico, independiente de sus diferencias, incluso de género y es en este punto donde hago una profunda reflexión.

He visto en el último tiempo muchos nombramientos rimbombantes por la incorporación de mujeres a la academia y directorios, pero la paridad no se arregla solo con mujeres en cargos de poder o el cuoteo forzado para la igualdad, porque estos entornos son liderados por hombres y sumado a que no se garantiza que ellas se sientan seguras y empoderadas cuando quieran alzar su voz sobre un tema determinado.

Desde mi experiencia, la falla de estas medidas es que las organizaciones desde su origen no cuentan con seguridad psicológica para lograr el cambio o la sinergia entre hombres y mujeres, que son el corazón de una compañía. Solo cuando logremos esto podremos conversar sobre la paridad, porque una voz sin miedo y confiada es lo que buscamos para los cambios reales, de lo contrario solo veremos una triste rotación y pérdida de líderes femeninas.

Patrick Mork,

co founder de LEAP