A diferencia de lo que ocurría en las décadas anteriores, la magnitud competitiva de los negocios, la aparición de las nuevas tecnologías, los cambios constantes de los procesos, la globalización, la volatilidad de los mercados y la incertidumbre, está llevando a las organizaciones a reestructurar las estrategias que venían utilizando.

Hoy en día, las organizaciones deben elaborar un plan de desarrollo de los nuevos productos y servicios de forma innovadora, considerando el valor agregado en las cadenas de procesos, motivando al talento humano como pilar fundamental de estos cambios. Para ejecutar esta misión se debe contar con un líder.

El liderazgo se trata de una relación entre una persona y sus seguidores, a los cuales hay que inducir y animar a conseguir ciertos objetivos en beneficio de las partes involucradas, o sea el líder y sus seguidores. El líder busca influir en el comportamiento de las personas para llevarlas en una determinada dirección a través de medios no coercitivos. Para el líder, educar y guiar deben ser sinónimos. Esto significa desarrollar nuevas técnicas y actitudes en los líderes que antes no eran necesarias como la capacidad de coordinarse con otras personas y crear sinergia en los equipos de trabajo para lograr los objetivos establecidos, todo esto en un ambiente de trabajo grato en donde todos sean ganadores.

En este sentido, este nuevo estilo de liderazgo exige condiciones técnicas, habilidades interpersonales que, como les decía inicialmente, décadas atrás eran irrelevantes.

Una de las características de este nuevo estilo de liderazgo es la de involucrar a las personas en la búsqueda continua de nuevas oportunidades, en la búsqueda de gestionar el cambio y la innovación que permita hacer las cosas también de diferente manera.

Para el Liderazgo Efectivo es importante considerar los valores, las motivaciones, necesidades y expectativas de las dos partes implicadas, líderes y seguidores, la relación que les une no tiene únicamente como base el poder, sino que también se sustenta en la reciprocidad mutua de las verdaderas necesidades que han de ser atendidas, como la responsabilidad, la iniciativa y la solidaridad.

"El liderazgo se trata de una relación entre una persona y sus seguidores, a los cuales hay que inducir y animar a conseguir ciertos objetivos".

Mitzy Avilán Rocca, ingeniera comercial y magíster en Administración de Empresas

El mundo cambia rápidamente en la medida que nos adentramos en la tercera década del nuevo milenio, uno que comenzó dando fuertes señales de que la seguridad sería un elemento fundamental. Y esa tendencia también ha entrado a Chile.

De acuerdo con un reporte de Sophos, el 65% de organizaciones chilenas sufrió un ataque por Ransomware durante el último año (un 33% más que en el período anterior), y el costo por concepto de rescate de los datos sustraídos fue superior a $500 mil dólares.

Pero no solo se trata de proteger datos, sino que a organizaciones completas y muy especialmente aquellas que representan infraestructura crítica, de las cuales dependen en gran medida los recursos clave de un país.

En ese contexto, una tendencia que se ha podido apreciar en el último tiempo, es que los ciberdelincuentes adoptan el trabajo realizado por la denominada "Seguridad Ofensiva" -que incluye por ejemplo criptografía, ciberinteligencia, análisis de Malware o Reversing, entre otras-, y así poder realizar ataques más rápido y con un menor esfuerzo.

Por este motivo, es fundamental anticiparse, y tomar las medidas correctas antes de que estas sofisticadas técnicas se masifiquen, y estén ampliamente disponibles entre los ciberdelincuentes.

Juan Alejandro Aguirre,

senior manager sales engineering LATAM de Sophos

Las personas en situación de discapacidad son sujetos de derecho, sin embargo, aún estamos lejos de generar verdaderas oportunidades para la inclusión. Creemos que una persona en situación de discapacidad, debido a su diversidad, no puede participar social o laboralmente de la misma manera que otros. Las miramos más como sujetos de caridad, que como sujetos de derechos. Si soñamos con un país inclusivo, dónde todas y todos tengan un lugar, esto debe cambiar. Si proveemos los medios, las personas en situación de discapacidad pueden participar en igualdad de condiciones, pues la "discapacidad" surge de la interacción entre una persona y un contexto, donde ambos deben modificarse para generar una verdadera inclusión.

Promover una participación plena y activa en la sociedad, requiere de un cambio profundo de las barreras contextuales, actitudinales y ambientales con las que interactúan las personas en situación de discapacidad.

El desafío es abrirnos a convivir con la diferencia, a entender que cada persona, desde su particular identidad y diversidad, es un aporte a la construcción de una sociedad más justa, más igualitaria, más inclusiva. Si una persona en situación de discapacidad sueña en grande y no se pone límites, ¿por qué se los ponemos nosotros?

María Elena Riveros, directora de la Escuela de Terapia Ocupacional de la Universidad de los Andes