El Índice de Precios al Consumidor (IPC) dado a conocer la semana pasada no fue una buena noticia para la economía nacional. Pese a que los expertos proyectaban una cifra menor, el incremento en enero fue de 0,8% y representó un acumulado de 12,3% en un año.

Lo anterior bien lo saben los chilenos, quienes hace ya largos meses han debido enfrentar importantes alzas, incluso de aquellos productos y servicios que se definen como básicos: entre ellos se registraron aumentos en el precio del pan y cereales (2,4%), además de hortalizas, legumbres y tubérculos (2,1%), entre otros como las bebidas no alcohólicas.

No cabe duda que esta situación está afectando duramente el presupuesto de las familias, sobre todo porque estas alzas también generan un fuerte impacto en la Unidad de Fomento (UF), lo que repercute en el costo de los créditos hipotecarios, arriendos, planes de salud, seguros, créditos de consumo y todo aquello que está sujeto a esa fórmula de pago.

El tema se hace todavía más complejo considerando que se acerca marzo, mes de muchos gastos y donde las mensualidades de salas cunas, jardines infantiles, colegios y universidades también experimentarán alzas.

En ese contexto, un estudio realizado por Sodexo Beneficios e Incentivos y publicado por El Mercurio, dio cuenta que, tras analizar los valores de 409 salas cunas y jardines infantiles del país, la mensualidad promedio supera los $429 mil para las salas cuna y $373 mil para los jardines infantiles, esto sin considerar el ítem de matrícula.

En el caso de Tarapacá, la mensualidad promedio de las salas cunas es de $420 mil para 2023.

Con todo, son los consumidores de menores ingresos quienes absorben el mayor impacto de estas alzas y deben lidiar mes a mes para estirar el presupuesto, el que muchas veces simplemente no alcanza para cubrir los gastos, generándose así un círculo vicioso donde el endeudamiento especialmente con tarjetas de crédito o en el mercado informal termina por causar un complejo escenario.

Por eso, la recomendación es cuidar el presupuesto, cotizar y, sobre todo, evitar lo más posible el endeudamiento y los gastos en aquello que no es indispensable. Aún el panorama de 2023 es incierto.

"En el caso de Tarapacá, la mensualidad promedio de las salas cunas es de $420 mil para 2023".

Hace algunos días vimos con expectativas la noticia respecto de que el Gore impulsará una nueva Estrategia Regional de Desarrollo (ERD) para Tarapacá. Esta herramienta tiene como objetivo ser el instrumento planificador de nuestra región, con una perspectiva de largo plazo en materia de desarrollo económico y social. Por lo tanto, su finalidad sería dirigir y controlar el desarrollo en función de los objetivos "previamente determinados".

Esto se realizaría a través de un proceso participativo, es decir, en conjunto con algunos actores locales, que contribuyan en crear esta imagen de lo que queremos como región para la próxima década. No es menor la tarea, ya que la importancia de la ERD radica en que orienta y define las políticas, programas, planes e instrumentos de gestión para el desarrollo territorial.

La pregunta es si estos proyectos de ERD han dado los resultados esperados, tanto en sus elaboraciones como en antiguas implementaciones. ¿Han logrado plasmar lo proyectado? ¿Se ha "medido" el impacto regional de la herramienta? No se niegan los buenos propósitos e intenciones de quienes elaboran y participan, o de quienes intentan ejecutar estas estrategias, sin embargo, el instrumento no puede transformarse en solo buenas intenciones o declaraciones de sueños idealistas, ya que la falta de enfoque hacia aspectos claves de la región, irreales y producto de diagnósticos poco certeros, podrían hacer perder recursos valiosísimos y, lo más importante, la oportunidad de contar con una adecuada Estrategia Regional de Desarrollo.

En este sentido, se hace necesario la participación de actores regionales relevantes, que aporten sus puntos de vista y experiencia, tanto en el proceso de preparación del instrumento, como después en su orientación y ejecución -y no sean solo dudosas consultoras quienes terminen elaborándolo-.

Como AII creemos fundamental que una ERD exitosa en el tiempo debe tener una mirada desde y para Tarapacá, con un fuerte acento en la creación y mantención de capacidades locales, donde los ejes productivos como la pesca y minería, y su gran cadena de proveedores, unidos a una academia fortalecida y a un comercio internacional moderno y reformulado -Zofri-, sean los protagonistas y acerquen a la región a una fase de desarrollo sostenible y diversificada.

"Se hace necesario la participación de actores regionales relevantes, que aporten sus puntos de vista".

Marcos Gómez,, gerente general Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal

Calle Vivar, sobre todo en su sector principal, está lleno de comercio ambulante que dificulta el tránsito de peatones. A eso se suman los vehículos que se estacionan a un costado y que también generan atochamiento.

Hoyos

En pleno sector centro de Iquique hay varios sectores donde el pavimento está en pésimo estado y ya se han formado verdaderos cráteres que necesitan una reparación urgente. Simplemente el sector centro de la ciudad para nada se acerca a lo mínimamente deseado.

Clásico

Se acerca el clásico entre Arica y Deportes Iquique, duelo que se disputará en la puerta norte. Es importante que el CDI siga como el fin de semana pasado y logre puntos como forastero, pero también es necesario que el partido sea eso, un partido, y no un duelo de hinchadas.