Para muchos, Tarapacá cuenta con todas las condiciones para convertirse en la capital turística del norte del país y, por qué no decirlo, hasta de esta parte del continente. Su litoral y bellezas naturales que se extienden de mar a cordillera, el nutrido pasado salitrero, las coloridas fiestas religiosas y la rica historia de sus pueblos originarios son - entre otros- ingredientes perfectos para llamar la atención de visitantes nacionales y extranjeros.

Es cierto, la idea anterior no tiene nada de novedoso y solo reafirma lo que innumerables tarapaqueños han planteado hace ya un par de décadas y otros han ejecutado con menor o mayor éxito. Sin embargo, todos parecen coincidir en la necesidad de potenciar la infraestructura pública, la que hoy está muy lejos de ser una contribución real para la industria turística.

Se podría argumentar que el actual escenario de Iquique y de otras comunas de la región se afectó de manera significativa tras el denominado estallido social y luego con la pandemia. Sin embargo, hay problemas que se arrastran hace muchos años y que, pese a diversos anuncios y promesas de campaña electoral, no han tenido avances.

Hoy por hoy el centro de la capital regional luce desmejorado y proyectos como "Vivar peatonal" siguen durmiendo en alguna maqueta digital a la espera que, al menos, se llegue a un buen puerto con las mejoras de la Plaza Prat o la recuperación de Plaza Brasil, la que ya cumple un año sin que pueda ser utilizada por los vecinos.

No cabe duda que el trabajo será duro, sobre todo tras los últimos tres años, sin embargo y luego de que el Gobierno anunció la apertura sanitaria, es momento de retomar aquello que se dejó inconcluso y que está al debe.

Playa Cavancha y los espacios públicos del casco antiguo demandan urgentes mejoras, Playa Brava debe terminarse de una buena vez, la exAduana y el Teatro Municipal llevan mucho tiempo esperando y los sectores comerciales requieren más y mejor seguridad.

Estos y otros esfuerzos son clave para que la región pueda, con propiedad, proyectarse como una ciudad turística. De no ser así, solo se quedará en el intento y viendo como otras lo hacen.

"Hoy por hoy el centro de la capital regional luce desmejorado y proyectos como "Vivar peatonal" siguen durmiendo en alguna maqueta digital".

Cuando hablamos de sostenibilidad, gestionamos el presente con una visión de largo plazo. Al asumir como nuevo Directorio de Zofri S.A. nos interesó avanzar en ordenar la casa, identificando procesos para ser más eficientes de cara a nuestros socios estratégicos que integran la comunidad de negocios de la zona franca.

Así, nuestra mirada apunta a impactar aquellos procesos críticos que han sido dolores emblemáticos, empatizando con nuestros usuarios, para agilizar tramitaciones clave. Junto con ello, y atendiendo al estresado contexto económico en donde se aprecia un endurecimiento de la política monetaria en potencias como Estados Unidos y a los desequilibrios macroeconómicos del país ha llevado al Banco Central a aumentar la tasa de interés en 75 puntos base (su nivel nominal más alto desde 2001), hemos implementado acciones de ayuda hacia nuestros usuarios para paliar este momento que golpea con mayor fuerza a las ventas minoristas.

Pero como nuestro desafío es proyectar este sistema para que continúe siendo la palanca de desarrollo de la región, también impulsamos iniciativas de apoyo como la posibilidad de que los empresarios con instalaciones propias del Recinto Amurallado y Barrio Industrial renueven sus contratos por medio de un ventajoso y oportuno esquema.

En el mismo plano, teniendo como premisa el foco en la generación de valor y considerando como nicho el desarrollo de proyectos mineros en la zona, junto a una destacada empresa usuaria generamos un win-win que permitirá la instalación de una maestranza verde en nuestro Parque Empresarial de Alto Hospicio.

Zofri tiene un rol estratégico y de vínculo permanente con los países vecinos. Así es como esta semana estuvimos en Santa Cruz, Bolivia, en el marco de la rueda de negocios internacional de Cainco en donde más de mil empresas se hacen presentes. Allí dimos vida a la oferta y oportunidades de operar en el sistema franco y de retomar negocios con las empresas usuarias. Estar activos y en el radar de la Macro Región Andina es parte del trabajo de futuro.

Lo relatado son señales que pretendemos se encadenen de manera virtuosa. Fortalecer este ecosistema logístico demanda esfuerzos de todos los actores, una estrategia definida y recursos. Es el propósito que nos moviliza para obtener la necesaria renovación de la concesión.

"Nuestro desafío es proyectar este sistema".

Alfredo Leiton Arbea, presidente del Directorio de Zofri S.A.

En redes sociales circulan fotos de vehículos de autoridades estacionados en Baquedano. La pregunta es ¿tienen permiso para incumplir la ley de tránsito? La respuesta es una sola. El paseo es peatonal y no deben circular autos.

Poco a poco

Pese a que ya llegó la primavera, las temperaturas en Iquique siguen algo frías, sobre todo en la mañana y cuando se esconde el sol. Todos esperan el calor para retomar la vida en la playa y en los espacios públicos, especialmente ahora que se acaban las restricciones.

La roja en caída libre

Los últimos procesos de la selección chilenas han mostrado que, independiente del cuerpo técnico, poco se puede hacer con un nivel futbolístico nacional que está lejos del primer nivel mundial. Por ahora se debe trabajar para el futuro y aguantarse lo malos resultados.